行业现状
物业行业最大的业务挑战
项目点多,员工分散
案场支援、客怨处理工时统计难,记录和追踪流动岗位员工工时难。个别案场管理存在“空气员工”,员工请休假不能自助申请和查询。
员工年龄跨度大
排班共享难,排班计划变化无常。出勤打卡异常多,处理量大。系统审查慢,等待计算时间长,工时采集方式单一、延迟高、误差大。
用工形式多样化
区域人力负荷不明朗,调度不合理。新老员工搭配比例控制耗时费力。考勤工时合规化管理难,纠纷多。同一班次安排间隔时间控制耗时。
管理可视化程度低
服务响应速度追踪,工时分析难度高。计划人力安排,效率分析直接/间接工时差异对比分析,人员流失、成本、服务品质分析难。
价值主张
降本增效,激发潜能,为企业打造高效可持续的劳动力管理模式
劳动力减少,成本却在攀升
随着行业用工难度加大,劳动力总量持续下降,而人工成本却逐年上升,企业管理面临更大压力。
表面低成本,实则高支出
虚报出勤、低效工作等问题导致大量工资支出无效,看似便宜的劳动力实际上代价高昂。
公平考核,激发员工潜能
公正透明的考核环境不仅提升员工满意度和敬业度,还能显著改善作业质量,推动企业可持续发展。
降本增效,提升竞争力
面对激烈的市场竞争,企业需向精细化管理要效益,通过降低成本、优化作业流程来全面提升运营效率和服务品质。
解决方案
通过控制劳动力综合成本、提高人效和作业质量来帮助您推动业务成果
自动化记录
借助无感考勤和智能工牌,实现员工自动打卡,杜绝漏打卡现象。
考勤透明化
所有考勤数据实时记录、可视化展示,减少考勤争议和人为误差。
规范化管理
统一考勤标准,确保管理流程严谨高效,符合企业规范要求。
实时监控
跟踪员工作业路径、任务进展,随时掌握工作动态。
任务透明
实现作业全程留痕,确保员工任务完成情况清晰可见。
安全保障
及时预警异常状况,为员工提供作业安全的技术支持。
楼层定位
通过楼层定位功能,实时监控楼层工位的状态,精准记录员工到达各点位和楼层的时间及停留时长。利用数据分析覆盖率,快速发现未完成的作业或巡查区域,帮助管理者及时调整任务分配,确保工位管理无遗漏。
实时监控
实时掌握楼层工位的动态,精准记录员工到达点位和楼层的时间与停留时长。
数据分析
通过数据分析覆盖率,直观呈现作业完成情况,快速识别未作业或未巡查区域。
优化管理
帮助管理者及时调整任务分配,提升作业效率,确保楼层作业全覆盖。
公平评估
基于客观数据分析,建立透明、公平的绩效考核机制。
精准激励
通过数据反馈激励员工改进,提高工作效率和质量。
绩效优化
持续优化考核模型,提升团队整体绩效和企业竞争力。
智能工具支持
为班组长和主管提供数字化管理工具,简化日常工作。
自动化流程
自动化审批与数据统计,减少重复劳动,提升效率。
动态数据
实时数据监测,帮助基层管理者快速应对问题。
消除低效劳动
通过数据发现低效、无效劳动力,合理调整人力配置。
提升作业品质
科学管理,提高在岗和作业工时,保障作业质量。
降低用工成本
优化人力资源结构,实现以更少的人力完成更多的任务。
功能介绍
案例实践
小钉云为行业打造劳动力数字化管理最佳实践
方案成果
专为移动劳动力密集行业打造,为每项目提供更好的结果。
98%
打卡完整度
减少缺卡率
通过稳定的智能工牌和应用程序实时追踪员工位置,员工进入工作区域时系统自动打卡,确保考勤记录准确、真实,有效提升全员考勤管理的效率与可靠性。
30%
工时提高
提高工时和生产力
通过作业过程管理,减少脱岗、坐岗、迟到、早退及缺勤现象,增加员工实际工时,提升工作质量与效率,实现更高的作业成果。
20%
班组长效率提升
赋能一线管理
基层管理者借助实时动态数据掌握团队状况,摆脱传统“人盯人”模式,依托自动化流程高效管理更大规模的团队,全面提升管理能力与效率。
30%
覆盖率增加
工位作业覆盖更全面
通过工位监控功能,实时掌握每个工位的作业状态与覆盖范围,有效避免作业死角,确保每一处区域都能得到高质量的作业覆盖,让工作管理更加高效、精准。







